Женщины в промышленности Казахстана: ломая стереотипы, строя карьеру

ПромышленностьПодписаться

АСТАНА, 7 мар — Sputnik. Женщины в Казахстане всё чаще выбирают технические профессии и строят успешную карьеру в промышленности. Они работают на рудниках, в цехах, управляют производственными процессами и руководят сотнями рабочих. Однако их путь по-прежнему непрост: совмещение семьи и работы, стереотипы о «мужских» профессиях и физическая нагрузка становятся серьёзными испытаниями. Что помогает женщинам преодолевать эти барьеры? Какие условия могут сделать их путь легче? Поговорим об этом в канун Международного женского дня.Начнём с любопытных цифр. По данным Бюро национальной статистики за 2023 год, почти половина казахстанцев с высшим образованием — женщины (49,3%), а среди обладателей среднего специального образования их доля ещё выше — 53,8%. При этом, на их долю приходится 48,3% рабочих мест в экономике, что подчёркивает значительный вклад женщин в развитие страны. А вот разбивка по отраслям экономики:© SputnikДоля женщин в разных отраслях КазахстанаДоля женщин в разных отраслях Казахстана© SputnikТо есть уже пять лет назад женщины были весьма неплохо представлены в промышленности, хотя превалировали все же мужчины.

С уборщика до инженера

«В 2010 году мы развелись с мужем, и я поступила в Лисаковский технический колледж на специальность «Техник-технолог горного дела». После школы получить образование у меня не было возможности. В 2013 году устроилась в Краснооктябрьское бокситовое рудоуправление. Начинала я с уборщика производственных и служебных помещений. Когда пришла к начальнику, он сказал: «Мы набираем сейчас уборщиков с последующим обучением на операторов пульта управления. Пойдете?» Ну, я согласилась. Через два месяца меня уже поставили на исполнение обязанностей оператора пульта управления», — рассказывает Шолпан Тулемисова, инженер по горным работам бокситового рудника.Шолпан 46 лет, и она 12 лет работает в горнорудной компании. Несмотря на то, что ее профессия традиционно считается «мужской», она ни разу не пожалела о своем выборе: «Мой путь был нелёгким. Были сложные моменты, но у меня были хорошие учителя, наставники, поддержка. Я не жалею, что выбрала этот путь, но не каждый справится».Таких женщин, подобных Шолпан, большинство в промышленности Казахстана — они трудятся на производстве и искренне любят свою работу. Однако на их пути нередко возникают барьеры. Это подтверждает новое исследование “Женщины в промышленности Казахстана: кто прокладывает путь?”, проанализировавшее положение женщин в отрасли и выявившее ключевые вызовы в их профессиональном развитии.

Мужчинам проще?

Всего исследование охватило 2115 сотрудников промпредприятий нефтеперерабатывающей, горно-металлургической, машиностроительной отраслей, включая автомобилестроение, легкой промышленности из 14 регионов Казахстана. Из них женщин – 1434. Так вот, 46,3% этих женщин ощущают давление, связанное с необходимостью совмещать карьеру и домашние обязанности. У мужчин, как правило, таких «проблем» нет – они просто работают и выстраивают свой профессиональный путь.»Семья у женщины всегда есть, и, как бы там ни было, если ты строишь карьеру, семья уходит на второй план», — комментирует Лариса Михайлова, освобожденный бригадир колесно-роликового участка вагоноремонтного завода.С ней согласна и Алия Бакаева, токарь ремонтно-механического участка. “Когда начала токарем работать, начальник, Владимир Дмитриевич, говорил мне: «Иди учись, будешь мастером». Но тогда дети заканчивали 11 класс школы, поступали, и я выбрала их образование, а не свою карьеру. Себя на второй план убрала, жалею», — рассказала она.Причем, чаще всех с вызовами совмещения работы и семьи сталкиваются женщины 30-39 лет.

Стереотипы и реальность

Кроме того, многие участницы исследования отмечают, что мужчинам в целом проще продвигаться по карьерной лестнице, особенно в руководящих позициях.✔ 48,7%женщин отметили, что в их компаниях женщины-руководители встречаются реже, чем мужчины.✔ 43,5%респонденток считают, что женщинам сложнее добиться повышения на управленческие должности.В исследовании говорится, что помимо анонимных опросов были проведены и глубинные интервью с женщинами из промышленности, которые также разделились во мнениях: одни считают, что пол не влияет на лидерство, другие отмечают, что мужчинам проще добиться авторитета.

"К мужчинам с опытом, стажем, конечно, прислушиваются больше. Женщинам приходится доказывать, что они тоже могут руководить. Всё ещё есть стереотипы, что женщина – это дом, семья. Но с этим можно и нужно бороться", — говорит Наталья Вишня, начальник химцеха Аксуской электростанции.

«Вот была у нас начальница, ушла на пенсию, а ее до сих пор вспоминают. «Как скажет – аж мурашки по спине». Мужчины такого эффекта не производят. Меня тоже иногда недооценивают, а потом понимают, что внешность обманчива», — комментирует Марина Крупская, мастер участка по ремонту электрооборудования.Некоторые участницы исследования признают: физическая нагрузка на производстве порой становится вызовом для женщин.

"Женщин у нас мало, потому что физически тяжело – детали тяжелые, у нас же происходит сборка колесных пар, сдвинуть их женщине невозможно. Конечно, есть краны, но все равно приходится работать быстро, нести нагрузку. Больше женщин работает операторами", — считает Лариса Михайлова.

Однако с развитием технологий и изменением рабочих процессов многие предприятия адаптируются, создавая условия, в которых женщины успешно справляются с большинством производственных задач.

"Я часто слышала разные мнения, особенно в социальных сетях. Когда говорят о равенстве женщин и мужчин, некоторые мужчины, которые сами не работают на производстве, начинают протестовать: "Тогда пусть и в шахты идут!" Хотя на самом деле женщины уже давно работают в этой сфере. Да, я лично видела женщин на шахтах, в карьерах. Среди них есть маркшейдеры, проходчики, геологи, геодезисты. Это профессии, где много женщин. При этом я не сталкивалась с ситуациями, когда их ущемляли. В нашем коллективе нет разделения по гендерному признаку — когда мы запрашивали информацию, нас могли направить как к коллеге-женщине, так и к мужчине. Возможно, нам просто попадался хороший коллектив", — считает Эльмира Орынбасарова, доктор PhD, директор Инновационного центра геоматики Satbayev University.

Эльмире 34 года, и 13 из них она «воспитывает» будущих геодезистов, ездит по промышленным предприятиям, знает, каково женщинам на производстве не понаслышке.С ней согласна и ее коллега, Гайни-Камаль Касымханова, профессор кафедры «Маркшейдерское дело и геодезия».»Сейчас работать значительно легче, чем в наше время. Физически — намного меньше нагрузок. Многие работы в маркшейдерии или геодезии теперь можно делать с помощью современных технологий, просто передавая данные через интернет, а не таскать приборы», — сказала Касымханова.Несмотря на истории успеха, исследование показывает, что женщины в промышленности по-прежнему сталкиваются с серьёзными вызовами. Среди ключевых препятствий — ограниченные возможности для карьерного роста, стереотипы, мешающие восприятию женщин как лидеров, и сложность сочетания профессиональных амбиций с семейной жизнью.

Как компании, сами женщины и государство могут снизить барьеры?

Женщины в исследовании выбрали разные стратегии для преодоления этих барьеров. Их можно разделить на три ключевых направления: корпоративные инициативы, личные подходы и государственные меры поддержки.Корпоративные инициативы:гибкий график, удалённый режим, социальные пакеты помогают сохранить баланс между карьерой и личной жизнью.программы наставничества и прозрачные системы продвижения открывают больше возможностей для карьерного роста.гендерно-нейтральные кадровые резервы позволяют оценивать сотрудников по заслугам, а не по полу.Личные стратегии:развитие уверенности, самопрезентация, участие в профессиональных мероприятиях помогают заявить о себе.наставничество и обучение у более опытных коллег дают поддержку и ускоряют карьерный рост.освоение новых технологий и переквалификация позволяют адаптироваться к изменениям в индустрии.Государственная поддержка:гранты и программы для женщин в технических профессиях расширяют доступ к образованию.переквалификация помогает тем, кто хочет перейти в промышленность.финансовая поддержка предпринимательниц и госпрограммы вовлечения женщин в индустрию создают новые возможности.Некоторые компании в Казахстане уже запускают программы, направленные на развитие женского лидерства, поддержку карьерного роста и вовлечение девушек в технические и инженерные профессии. Но пока это не системная политика.Мировая практика показывает, что поддержка женщин в промышленности — это не просто социальная инициатива, а стратегическое вложение в развитие компаний. Крупные международные корпорации давно внедряют программы, помогающие женщинам строить карьеру наравне с мужчинами. Например, Siemens развивает лидерские навыки сотрудниц, Google поддерживает профессиональный нетворкинг, а Vodafone и Channel 4 адаптируют условия труда с учётом физиологических особенностей. Такой подход доказывает: гендерные инициативы — не тренд, а эффективный инструмент для создания равных возможностей в промышленности.Сократить рабочий день для женщин Казахстана потребовала депутат парламента6 ноября 2024, 15:27

Источник